一、特種設備的管理:
1)特種設備必須是完好運行,嚴禁帶病作業(yè),并定期檢查和清掃。特種設備的駕駛、操作人員,必須經(jīng)過操作訓練和考試合格后才能駕駛操作。
2)操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設備。其中行車必須嚴格進行日點檢,點檢卡應清潔。
二、動力設備的管理:
1)動力設備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經(jīng)過培訓和考試合格,有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領取操作證,才允許操作。并有各種運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄,運行操作人員在值班期間應隨時巡回檢查,不得擅離工作崗位。動力設備不得帶病運行,按規(guī)定對配電設備要定期進行預防性試驗,認真做好記錄,確保安全可靠運行。
2)各動力站要建立出入制度,非本站人員未經(jīng)批準,嚴禁入內(nèi),進入動力站一律辦理出入登記手續(xù)。
3)動力設備要嚴格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前15分鐘到達工作崗位,以便及時準備,集中思想,了解情況。交班必須做到:交設備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)據(jù)正確,機房內(nèi)外場地整齊清潔,消防器材齊全完好。
三、設備事故處理:
1)一般事故:修復費用一般設備在500—10000元,精大稀重點設備在1000—30000元者;或因設備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。
2)重大事故:修復費用一般設備在10000元以上,精大稀重點設備在30000元以上者;或因設備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。
3)特大事故:修復費用達50萬元以上者;或因設備事故造成全廠停電二天以上,車間停電一周以上者為特大事故。
4)車間發(fā)生事故后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設備動力科,經(jīng)鑒定后再進行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認真填寫《設備事故報告單》。設備動力科和安環(huán)處組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過”的原則進行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟價值大小給予賠償和一次性處罰。
四、設備的潤滑管理:
1)設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個重要組成部分,是保證設備正常運轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機件磨損,延長使用壽命,提高設備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。
2)認真貫徹設備潤滑的“五定”工作,即定人、定點、定質(zhì)定量、定期。各車間應做好設備的定期換油工作,同時做好廢油回收工作,做到分類油質(zhì)分類回收。
五、設備的備件管理:
1)備件必須根據(jù)備件儲備原則,由設備動力科制訂儲備定額。備件采購要做到“貨比三家”比質(zhì)量、比價格、比交貨期,并做到“誰采購、誰負責”,嚴格控制備件質(zhì)量。
2)車間如需備件,應填寫《備件申請單》;特殊情況經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部長審批。由設備動力科辦理。
3)外購備件原則上應驗收入庫后,再發(fā)放使用,并嚴格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)。由于生產(chǎn)急用,到貨后直接發(fā)給使用者,采購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續(xù)。
4)備件保管工作要達到科學保管分類、分區(qū)、分機型,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符,庫容整潔。
六、報表資料統(tǒng)計:
1)設備的登記和統(tǒng)計是反映企業(yè)設備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保國家財產(chǎn)完整,充分發(fā)揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動態(tài)狀況,使之得到合理的使用、維護、保養(yǎng)。
2)相關(guān)表格:《設備臺帳》、《設備封存(啟用)申請單》、《設備報廢申請單》、《設備調(diào)撥通知單》、《另配件申請單》、《設備借用協(xié)議書》、《設備大修理任務書》、《設備安裝驗收移交單》、《設備事故報告單》、《設備二級保養(yǎng)記錄單》、《行車點檢卡》、《設備完好普查表》。
3)本制度與上級規(guī)定有抵觸時,按上級執(zhí)行。
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